抄袭与创新的争议！中国世界级企业是怎样炼成的
在封闭、复制、知识产权保护不佳的情况下，为何中国互联网商务走得比其他国家更快？
有很多外国网站是优于中国的，你看UBER能够打到滴滴就知道，UBER可以说在官方围剿下仍然以战逼和。谷歌也压倒性的优于百度，包括安卓系统、AI，百度还没跟上。阿里是很好的公司，但他是远远被亚马逊甩在后面，云服务、大数据等，亚马逊都是绝对领先。
但是中国有一个特色，就是很能改良。
例如微信就长成一个完全不同于Whatsapp等其他通讯软体的优越物，中国人很有平台的企图心，就是任何一个APP他都想要统一天下。
各种支付、阅读、营销等附加功能的设计，使得APP的发展变得很有趣、难以预期。这也长出各种有趣的结果，可以说是一个封闭市场下比较宽裕的实验场。许多硅谷CEO跟我讲过，他们现在会在硅谷总部之外，放一个深圳的服务中心，专门负责更新APP版本，或者完善支付等各种功能。
但这些情况在外国市场是不可行的，因为外国消费者比较讨厌平台型APP，对一般外国市场的消费者来说，工具型、简单的APP会比较好，而且对于隐私洩漏的情况能有所控制。
例如Whatsapp要长成微信那样，是不可能的，他在个资法规上就有海量问题，而且外国消费者并不喜欢一天到晚黏在一个APP上。
最有可能变成一个微信的是facebook，但facebook也不会让APP长成像微信这样，这里面有很多技术问题，包括功能太多用户会在APP里面迷路之类（这是技术问题，在设计UI的时候讲究不能让用户回不到主页面，这样会丢掉用户，微信为此非常头痛，所以开放出小程序区块，实验可能的发展方向，但现在仍是无方向可言）。
周边地区，如香港、台湾以后最好就是做一个创新型的样本prototype，卖给中国去扩大实验市场，交给中国公司来落实。
很多以色列创业公司跟硅谷之间的关系就是这样。一个公司成功了，下个公司能卖更贵，有估值预期，就能越卖越贵。
例如以色列，他们很多创新公司，但不求全产业链的掌控，而是快速将孵化出来的创新东西转手卖出，再将资金投入下一个创新产品中。